IndoNLP

METAPHORS

Sleight of Mouth (Bag.1)

  Mulai bulan ini hingga beberapa bulan ke depan, kami akan menghadirkan tulisan tentang Sleight of Mouth atau kepiawaian bicara. Tulisan ini diambil dari buku REFRAMING edisi Revisi & Ekspansi-nya Pak Wiwoho. Sleight of Mouth merupakan pemanfaatan lebih lanjut dari teknik Reframing, khususnya untuk membongkar keyakinan seseorang. Bagi Anda yang baru mengenal NLP, ada baiknya …

Sleight of Mouth (Bag.1) Read More »

TRAINer MILYARDer: Fakta dan Metafora

  Apa itu metafora? Secara ringkas metafora dapat dijelaskan sebagai cara memahami suatu gagasan dengan cara lain (George Lakoff dan Mark Johnson, “Metaphors We Live By”). Misalkan dalam dunia bisnis, seringkali ‘pemasaran’ dipahami lewat pengertian ‘perang’. Contoh paling pas adalah penggunaan: jargon-jargon seperti: perang harga, target pasar, gerilya pemasaran, membidik konsumen, dsb. Tidak jarang ‘kuantitas’ …

TRAINer MILYARDer: Fakta dan Metafora Read More »

Jangan merusak pintunya, temukan kuncinya (Bag.6)

Artikel ini adalah lanjutan dari sebelumnya, jika belum membaca klik disini   5. Tingkat Motivasi (Proaktif >< Reaktif) Saya sering bertanya pada pasangan muda yang baru menikah: “Ingin punya anak yang gesit, tanggap dan ringan tangan? Atau anak yang kalem, hati-hati dan penuh perhitungan?” Percayakah Anda bahwa sebagian besar condong pada pilihan pertama? Apa sebab? …

Jangan merusak pintunya, temukan kuncinya (Bag.6) Read More »

Jangan merusak pintunya, temukan kuncinya (Bag.5)

Artikel ini adalah lanjutan dari sebelumnya, jika belum membaca klik disini   4. Faktor Motivasi (Persamaan >< Persamaan dengan kekecualian >< Perbedaan) Pernahkan Anda memiliki seorang rekan yang dalam dua tahun sudah tiga kali berpindah kerja? Setiap kali Anda menelpon ke kantornya selalu mendapat jawaban yang sama dari operator: “Oh sudah resign” atau “Dia sudah …

Jangan merusak pintunya, temukan kuncinya (Bag.5) Read More »

Jangan merusak pintunya, temukan kuncinya (Bag.4)

  Artikel ini adalah lanjutan dari sebelumnya, jika belum membaca klik disini   3. Arah Motivasi (Opsional >< Prosedural) Ada dua Dasar Motivasi mengapa orang melakukan hal-hal tertentu. Yang pertama adalah prosedural, yaitu orang-orang yang lebih suka mengerjakan sesuatu yang sudah ada polanya dan kedua opsional, orang yang lebih termotivasi bila ada pilihan dalam mengerjakan …

Jangan merusak pintunya, temukan kuncinya (Bag.4) Read More »

Jangan merusak pintunya, temukan kuncinya (Bag.3)

Artikel ini adalah lanjutan dari sebelumnya, jika belum membaca klik disini     Ciri Motivasi Di bahasan terdahulu kita sudah mengupas Filter dan Tombol Motivasi, kini kita bicara mengenai penggerak motivasi. Untuk mengetahui apa saja yang menjadi penggerak motivasi seseorang, adal 5 Ciri Motivasi yang dapat kita amati. Arah Motivasi : Mendekati >< Menjauhi Sumber …

Jangan merusak pintunya, temukan kuncinya (Bag.3) Read More »

Jangan merusak pintunya, temukan kuncinya (Bag.2)

Artikel ini adalah lanjutan dari sebelumnya, jika belum membaca klik disini   Tombol Motivasi Motivasi merupakan sebuah topik yang paling menarik untuk dikaji. Mengapa orang-orang yang berbeda memiliki motivasi berbeda, mengapa orang yang berbeda mengambil keputusan yang berbeda pula, dan dalam hal apa saja orang berbeda dengan kita? Mari kita cermati cerita tentang tetangga saya …

Jangan merusak pintunya, temukan kuncinya (Bag.2) Read More »

Jangan merusak pintunya, temukan kuncinya (Bag.1)

  Hendri masuk ke kantor saya. Wajahnya terlihat kusut menahan rasa jengkel. Dia longgarkan dasi Giani Versacenya lalu membanting tubuh sekenanya. “Aku nggak ngerti. Benar-benar nggak ngerti. Apalagi yang harus kuberikan? Mobil sudah, incentive sering. Promosi jabatan baru saja diterimanya. Tapi kerjaannya?” katanya sambil menyebut nama salah satu manajernya. “Punya gagasan?” “Pernah mengancam untuk memecatnya?” …

Jangan merusak pintunya, temukan kuncinya (Bag.1) Read More »

Menjadi pemimpin yang mumpuni

  Pertanyaan yang sering diajukan orang pada saya adalah, “Apa karakteristik seorang trainer yang hebat?” Mungkin akan lebih baik kalau pertanyaan di atas kita perluas ke samping (chunking lateral), didalamnya mencakup ‘guru, konsultan, coach, manajer, dst.’ dan ke atas (chunking up) termasuk juga ‘pemimpin, pengusaha (entrepreneur), dst.’ Karena apapun yang yang sedang Anda lakukan sekarang, …

Menjadi pemimpin yang mumpuni Read More »