(Tulisan ke-1 dari 3 tulisan yang akan kita bahas selama 3 bulan kedepan) Pengambilan keputusan adalah topik besar buat setiap orang. Ini merupakan salah satu kemampuan penting yang seharusnya dimiliki oleh setiap orang. Jika Anda parah dalam hal ini, maka… kasihan dech Anda! Dan jika Anda luar biasa dalam hal ini, ibaratnya dunia sudah …
Artikel ini adalah lanjutan dari sebelumnya, jika belum membaca klik disini Penyebab #7 Dalam perencanaan bisnis sebuah perusahaan besar sekalipun – yang seharusnya tahu lebih banyak – kerap terjadi ambisi melambung dimana perusahaan berharap tumbuh dengan kecepatan lebih tinggi dibandingkan rata-rata pasar. Cara untuk melakukannya adalah dengan membawa bisnis anda menjauh dari kompetitor, lalu …
Artikel ini adalah lanjutan dari sebelumnya, jika belum membaca klik disini Penyebab #6 Bisnis gagal karena tidak punya kebijakan harga yang baik. Harga adalah posisi dimana strategi bisnis anda berada di kancah ‘pertempuran’, yakni ketika pelanggan anda punya pilihan antara kombinasi produk-harga yang anda tawarkan dan produk-harga milik kompetitor anda. Memasang harga …
Sebagai leader, kita banyak mengalokasikan waktu dan energi emosional agar menjadi semakin baik dalam ‘berperan’ sebagai leader maupun coach. Namun, ada waktu-waktu dimana sebuah emosi negatif mengambil alih dan mengarahkannya ke situasi yang tidak menguntungkan, dan bahkan berpotensi merusak hubungan jangka panjang dengan seseorang. Ketimbang menghindari momen-momen seperti ini, barangkali akan lebih baik kalau …
Apakah Anda Membuat Kesalahan-Kesalahan Ini Ketika Menanggapi Sukses Orang Lain? Read More »
(lanjutan bulan Maret 2009) Artikel ini adalah lanjutan dari sebelumnya, jika belum membaca klik disini Penyebab #5 Bisnis gagal karena tidak memiliki pengalaman bisnis yang cukup atau bisnisnya tidak relevan dengan pengalaman berbisnis sebelumnya. Frasa “tidak mengenali kelemahan atau mencari bantuan” sudah dibahas panjang lebar diatas, sedangkan kurangnya pengalaman bisnis artinya anda mengawali satu …
Saya masih ingat metafora ‘melatih anak ‘doggy’ dari Richard Bandler, dan barangkali hal ini sudah menjadi ‘anchor’ yang akan terus menetap pada diri saya. Bandler mengatakan begini, “Kalau Anda punya anak anjing kecil (doggy) dan dia buang air besar (pup) sembarangan, misalkan di dapur, ruang tamu atau tempat lain di rumah Anda, percuma saja …
Saya belajar hal ini dari Michael Neill, seorang NLP Master Trainer. Epictetus yang hidup di abad I mengatakan bahwa “Kebahagiaan dan kebebasan seyogyanya diawali dari sebuah pengertian yang jelas akan sebuah prinsip bahwa beberapa hal bisa Anda kendalikan dan beberapa lainnya diluar kendali Anda” Saya setuju. Beberapa hal yang bisa kita kendalikan (kontrol) antara …
(lanjutan bulan November 2008) Artikel ini lanjutan dari bulan sebelumnya jika belum membaca klik disini Penyebab #4 Bisnis gagal karena lemah dalam keterampilan dan pemahaman manajemen arus kas. Jangan lupa bahwa kas adalah raja. Ada ‘mantra tua para bankir’ yang perlu dicermati: Penjualan adalah kesombongan Profit adalah kesehatan Kas adalah kenyataan. Kalau kekurangan dana bisa …
Alkisah, di sebuah perkampungan miskin, hiduplah seorang petani yang dikenal sangat cekatan. Ia memiliki seekor kuda yang sangat elok. Semua pekerjaannya, mulai dari mencari kayu di hutan sampai menjualnya di kota, dan semua keperluan transportasinya menjadi sangat efisien berkat kesigapan sang kuda. Suatu hari, kudanya melarikan diri. Semua tetangganya mendengar berita itu lalu datang dan …
Gregory Bateson, salah satu jenius yang di model oleh Bandler dan Grinder, pada awal-awal berkembangnya NLP senang menggunakan metalogue, yakni sebuah percakapan tentang sebuah subyek yang bermasalah. Dalam bukunya “Steps to an Ecology of Mind” dia menuliskan beberapa percakapan tentang subyek yang bermasalah dengan putrinya. Dialognya panjang dan ruwet, salah satunya secara ringkas berlangsung …